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COMMUNIQUEZ
sur les changements

"Nous avons prévu de changer d'organisation."
Comment préparer mon équipe face à ce changement ?

Notre monde est en perpétuelle évolution, le changement devient alors inéluctable.

Il est compréhensible d'avoir peur du changement et de résister, surtout lors de l'annonce de cette nouveauté. Ce qui est plus ou moins difficile pour vos collaborateurs c'est d'accepter que ce qu'ils ont connu dans le passé ne sera plus.

Votre plus grand défi est d'aider votre équipe à lâcher prise.

Chacun de vos collaborateurs aura son propre parcours face au changement. Certains s'adapteront facilement et rapidement alors que d'autres vous demanderont un peu plus de temps et d'encouragements.

La résistance au changement peut empêcher vos collaborateurs d'avancer et donc de progresser. La clé est de communiquer sur les changements pour rassurer.

La peur du changement n'est qu'un des nombreux visages que prend la résistance au changement. Cette résistance peut devenir malsaine il est donc primordial de communiquer.

Nos instructions pour accompagner le développement de votre équipe

  • Anticipez les changements

    Vous devez inculquer une vision long terme au sein de votre équipe, cela leur permettra d'accompagner le changement et non de le subir. Avant la mise en oeuvre de tout changement, pensez à estimer son impact humain. Quelles conséquences va-t-il engendrer auprès des salariés ?

  • Annoncez clairement les changements

    Expliquez pourquoi le changement est nécessaire ainsi que tous les avantages que cela va procurer. Présentez également le processus de transition afin de rassurer les salariés. Le fait de connaître toutes les étapes qui vont être réalisées permet d'appréhender plus facilement le changement.

  • Restez disponible pour vos collaborateurs

    Vos collaborateurs auront besoin de parler de leur peur du changement et donc de vous poser des questions. Sachez être à l'écoute et dédramatiser la situation. Le changement peut-être tellement bénéfique !

  • Formez vos collaborateurs

    La formation réduira le stress de vos collaborateurs et augmentera leur confiance en eux. La prise de connaissance de la courbe du changement permettra à chacun de se situé dans l'acceptation de la nouvelle organisation et de comprendre ses réactions et celles de ses paires.

N'oubliez pas, si vous avez la moindre problématique vous possedez des ressources en interne

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